新屋入伙

　　擔任央視財經頻道總監，實現個人財富和央視廣告雙豐收
　　郭振璽被曝8年撈了20億
　　已有五人涉案
　　據報道，繼央視財經頻道總監郭振璽、製片人田立武因涉嫌受賄被吉林檢方採取強制措施後，日前還有財經頻道的三名工作人員被相繼帶走調查。一位是財經頻道製片人王世傑，另外二人為財經頻道的某年輕女主持人和某女編導。至此，財經頻道已有五名人員涉案。
　　49歲的郭振璽是山東汶上人。16歲考進山東大學物理系，畢業後曾入伍於濟南軍區服役，後來考取蘭州大學企業管理系研究生。1990年7月，郭振璽進入原廣播電影電視部辦公廳工作，1992年調入央視經濟部擔任記者、編輯，1998年進入廣告部工作。
　　2001年5月，郭振璽出任央視廣告部主任，央視廣告運營從此由“坐等廣告”變為“走出去拉廣告”。在央視人的眼中，郭振璽大膽但不失精明，個矮卻有強大的內心。
　　記者參加的一次會議上，郭振璽一上臺便拿自己的身高開玩笑，說自己是站在“小板凳上的男人”。因為每次上臺前，他都不忘讓服務員搬個小板凳放在講臺後，這樣後排的聽眾才能看見他。
　　2005年起，郭振璽同時擔任央視經濟頻道總監和廣告經濟信息中心主任，2009年後不再主管廣告業務，只擔任財經頻道總監。
　　朋友圈分“紅系”“黑系”
　　“3·15晚會”和“年度經濟人物”是財經頻道每年的重頭戲，正是這兩大活動讓郭振璽“成也蕭何，敗也蕭何”。
　　在郭振璽被通報立案偵查的第一個交易日，內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(下文稱蒙草抗旱)第二大股東孫先紅緊急減持了該公司224萬股股票，套現逾5800萬元。此前一天有消息稱，在蒙草抗旱上市中，郭振璽因獲贈200萬原始股從中獲利超過4000萬元。
　　在郭振璽的企業圈中，分為“紅系”和“黑系”兩個截然不同的朋友圈。現年52歲的孫先紅是郭振璽典型的“紅系”朋友，他與郭振璽的交情始於其擔任蒙牛乳業副總裁期間。作為當時主管營銷的副總裁，孫先紅在2003年成功策划了“蒙牛與神五上天”“中國乳都”等營銷事件，這一系列活動讓蒙牛乳業快速成長，而由郭振璽掌舵的央視廣告部也成為其中最大的投放平臺與獲利者，蒙牛乳業僅這一年在央視投放的廣告額就達到2億元，位列央視廣告商前三位。
　　而說到拉黑的手法，郭振璽也自有一套。
　　在2014年央視“3·15晚會”前，汽車圈盛傳一家英國公司、一家德國公司和一家美國公司會出現在晚會上。但最終的結果卻令人意外，沒有盛傳的“大牌”，只是幾家老年代步車企業上榜。
　　此前，“3·15晚會”曾曝光過錦湖輪胎、江淮汽車等問題。有了前車之鑒，很多車企對“3·15晚會”都嚴防死守。據報道，德國某車企曾發生過多起“發動機凸輪軸螺栓斷裂”事故，但之前一直拒絕召回，只給車主提供所謂的“善意保修”。然而在今年的“3·15”前夕，該車企意識到輿論風向不利後，突然發聲明宣佈召回。
　　再看央視的廣告。在3月15日當天，從《焦點訪談》到晚會開始前，有8分40秒的前插廣告。這一時段依次出現了近30家企業的廣告，其中汽車企業的廣告占了約1/5，可見車企對“3·15晚會”的“緊張與恐懼”。顯然，這些出現在廣告中的企業就是交了“保護費”的，不可能出現在晚會中，央視再怎麼也不可能扇自己“金主”的耳光。
　　這麼看來，郭振璽似乎並未在這些廣告中牟利，但有報道稱，郭振璽實際掌控著十幾家公關公司。被拉黑的企業自然會向這些公司交“保護費”以及緊急公關費，而捧紅的企業則會感恩戴德地主動交廣告費及股權，郭振璽實現了個人財富和央視廣告的雙豐收。據稱，郭振璽擔任財經頻道總監8年間，他個人至少撈了20億。
　　關於郭振璽出事的消息，央視內部早有一些傳言。去年12月，時任公安部副部長的李東生因涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調查。李東生曾擔任中央電視臺副台長，當時央視內部就傳出，郭振璽曾協助調查，他的妻女已不在國內，郭本人也有引退的打算。
　　有工作人員註意到，此後“他獃在台里的時間少了，在外面跑得多了起來”。消息流傳半年後，郭振璽終歸落馬。
　　郭振璽能大肆斂財，還在於其手中的權力。據報道，郭振璽主管的財經頻道，2005年成為頻道制改革的試點，由頻道直接對欄目管理，至今絕大多數記者都是頻道聘用而非台聘。一位央視工作人員告訴記者：“財經頻道就像郭振璽的承包地，他的權力幾乎沒有任何監管和限制。不像新聞中心的三級管理制度，財經頻道的管理架構非常扁平化，欄目製片人權力很大。”記者也就此向央視一位高層求證，該人士說財經頻道確實比較獨立，給郭振璽留下了牟利空間。據《環球人物》　　（原標題：郭振璽被曝8年撈了20億）